ANALISIS BEBAN KERJA PEKERJA DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT DI BRI UNIT MALLUSETASI CABANG BARRU

A. Muh. Afif Zuhdi Ramadhan  Ismail; Abdul Mail; Muhammad Nusran

doi:10.33096/hevhyy47

Authors

A. Muh. Afif Zuhdi Ramadhan Ismail Universitas Muslim Indonesia
Abdul Mail Universitas Muslim Indonesia
Muhammad Nusran Universitas Muslim Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33096/hevhyy47

Keywords:

Beban Kerja, FTE, Salesman, Tenaga Kerja, Produktivitas

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja pekerja pada bagian salesman di BRI Unit Mallusetasi Cabang Barru guna menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal dengan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE).

Desain/Metodologi/Pendekatan: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi langsung dan wawancara. Teknik analisis yang digunakan adalah metode Full Time Equivalent (FTE), yang membandingkan total waktu aktivitas dengan waktu kerja efektif untuk memperoleh nilai beban kerja masing-masing pekerja.

Temuan/Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja mengalami beban kerja yang berada pada kategori overload dengan nilai FTE di atas ambang batas normal. Temuan ini mengindikasikan bahwa jumlah tenaga kerja yang ada saat ini belum mencukupi untuk memenuhi target harian yang telah ditetapkan perusahaan

Dampak: Penelitian ini memberikan gambaran objektif kepada manajemen mengenai beban kerja aktual para salesman serta menjadi dasar untuk mengambil kebijakan penyesuaian jumlah tenaga kerja yang diperlukan guna meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.

Kesimpulan: Penggunaan metode FTE terbukti efektif dalam mengukur beban kerja secara kuantitatif dan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen perlu meninjau kembali distribusi beban kerja agar kinerja organisasi tetap optimal.

References

Amar, M. A. S., Nusran, M., Hafid, M. F., & Fole, A. (2024). Analisis Proses Produksi Roti Canai Pada UMKM Dapoer Sani Dengan Menggunakan Penerapan Good Manufacturing Practices (GMP). JAPSI : Jurnal Aplikasi Dan Pengembangan Sistem Industri, 2(1), 30–37. https://doi.org/10.33096/japsi.v2i1.1255

Djakaria, N. S. S., Lantara, D., Dahlan, M., & Fole, A. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan di Departement Produksi pada PT. ALC. JAPSI : Jurnal Aplikasi Dan Pengembangan Sistem Industri, 2(1), 57–66. https://doi.org/10.33096/japsi.v2i1.1345

Edi, A. G. S., Jabawidhiartha, M. Y., & Kuncoro, A. J. (2024). Analisis Beban Kerja Berdasarkan Metode Full Time Equivalent Untuk Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja Secara Efektif. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan, 3(2), 96–104. https://doi.org/10.55826/jtmit.v3i2.299

Fole, A., Safutra, N. I., Febriani, R., & Safitri, K. N. (2025). Enhancing Human Resource Performance: An Evaluation Study Using the Human Resources Scorecard Method at PT. WNI. Jurnal Sistem Teknik Industri, 27(2), 66–75. https://doi.org/10.32734/register.v27i1.idarticle

Hardiansyah, H., Hasibuan, A., & Harahap, B. (2022). Analisis Beban Kerja dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent (FTE) pada Pembuatan Meja Belajar di CV Setia Abadi. Factory Jurnal Industri, Manajemen Dan Rekayasa Sistem Industri, 1(2), 67–73. https://doi.org/10.56211/factory.v1i2.194

Herdianzah, Y., Mubaraq, H., Nusran, M., Ahmad, A., Safutra, N. I., & Fole, A. (2024). Analisis Mutu Produk Roti Maros Sanggalea Group Menggunakan Metode Quality Function Deployment. Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 9(2), 30–36. https://doi.org/10.33884/jrsi.v9i2.8179

Hijra, A., Saleh, A., Hafid, M. F., & Fole, A. (2024). Analisis Kepuasan Pelanggan Pdam Kota Makassar Menggunakan Metode CSI Dan IPA. JAPSI : Jurnal Aplikasi Dan Pengembangan Sistem Industri, 2(1), 38–47. https://doi.org/10.3926/japsi.v2i1.1261

Lestari, A. T., & Iskandar, K. (2021). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kualitas Produk terhadap Kepuasan Konsumen Bank BTN Cabang Tegal. Journal of Economic and Management (JECMA), 3(2), 1–9. https://doi.org/10.46772/jecma.v2i1.513

Rahman, A., Alamsyah, M., & Anwar, R. (2023). Analisis Beban Kerja Karyawan Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada Unit Pemupukan Perkebunan Kelapa Sawit. Sebatik, 27(1), 9–15. https://doi.org/10.46984/sebatik.v27i1.2232

Ramadani, R., Mail, A., & Nusran, M. (2024). Analisis Penerapan Proses Produksi Tahu Dengan Pendekatan Good Manufacturing Practices Pada Ikm Maju Jaya. JAPSI: Jurnal Aplikasi Dan Pengembangan Sistem Industri, 2(2), 11–19. https://doi.org/10.3926/japsi.v2i1.647

Safitri, K. N., Fole, A., Aini, N., & Negara, P. P. S. (2025). Strategies for Enhancing Supply Chain Efficiency in the Agricultural Sector Through the Implementation of the SCOR Racetrack Method. Agroindustrial Technology Journal, 9(1), 90–100. https://doi.org/10.21111/atj.v9i1.14299

Safutra, N. I., Fole, A., Dahlan, M., & Yusuf, R. (2024). Transformasi Kualitas Pelayanan E-Commerce Lazada Pendekatan Inovatif dengan Metode Importance Performance (IPA) di Kecamatan Sinjai Barat. Journal of Industrial Engineering Innovation, 2(01), 1–8. https://doi.org/10.58227/jiei.v2i01.116

Setiawan, E. A., Rahmawati, & Mubariz, M. (2024). Penerapan Metode Full Time Equivalent (FTE) Dalam Menentukan Keseimbangan Beban Kerja Pada Distributor Pompa Air. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan, 3(I), 40–46. https://doi.org/10.55826/tmit.v3iI.289

Setyawan, D. W., Himmah, T. S. F., & Kholifah, L. (2024). Optimalisasi Manajemen Beban Kerja di Assessment Center Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE). Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan, 3(I), 11–19. https://doi.org/10.55826/tmit.v3iI.290

Wahda, I. F., Rauf, N., & Safutra, N. I. (2023). Analisis Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Menggunakan Metode Kano Di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. JAPSI : Jurnal Aplikasi Dan Pengembangan Sistem Industri, 1(3), 25–32. https://doi.org/10.3926/japsi.v1i3.532

Widodo, T., Fardiansyah, I., & Sari, S. L. (2022). Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Untuk Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Cell 31 D1 (Studi Kasus PT Panarub Industry). Journal Industrial Manufacturing, 7(1), 35–40. https://doi.org/10.31000/jim.v7i1.5968

Wijaya, S. M., Nugraha, R. B. A., & Setiawan, E. A. (2024). Full Time Equivalent Sebagai Acuan Dalam Penentuan Jumlah Tenaga Kerja. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan, 3(2), 125–133. https://doi.org/10.55826/jtmit.v3i2.294