Pengukuran Kinerja Supply Chain Proyek Konstruksi Berdasarkan Lima Proses Inti Model Supply Chain Operation Reference (SCOR)

Authors

  • Annisa Nurul Hasanah Ishak Universitas Muslim Indonesia
  • Rahmaniah Malik Universitas Muslim Indonesia
  • Arfandi Ahmad Universitas Muslim Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33096/jrsim.v2i1.516

Abstract

PT. Teknik Eksakta adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa usaha konstruksi di Makassar. Selama berjalannya proyek tersebut, perusahaan belum pernah melakukan pengukuran kinerja terhadap proyek konstruksi. Oleh karena itu perusahaan perlu melakukan pengukuran kinerja supply chain untuk mengetahui sejauh mana performasi perusahaan telah tercapai. Sehingga perusahaan dapat segera memperbaiki indikator kinerja yang berada dibawah target perusahaan. Pengukuran kinerja supply chain  ini didasarkan pada lima proses inti pada metode SCOR. Hasil penelitian dengan menggunakan metode SCOR didapatkan bahwa nilai performansi supply chain perusahaan secara keseluruhan adalah sebesar 8,129 dimana nilai ini menunjukkan bahwa pencapaian kinerja Supply Chain pada perusahaan tersebut tergolong kategori Good namun dapat dilakukan perbaikan khususnya untuk indikator yang memiliki kinerja rendah. Dengan melakukan pembobotan menggunakan AHP dan perhitungan scoring system menggunakan OMAX, dapat diketahui terdapat satu indikator  masuk pada kategori merah yaitu: Jangka waktu kedatangan material. Dengan melakukan perbaikan pada indikator-indikator tersebut diharapkan dapat membantu meningkatkan performansi supply chain pada perusahaan.

References

W. Astuti and H. Putro, “Analisis Risiko Rantai Pasok Beton Ready Mix Pada Proyek Konstruksi Gedung,” vol. 13, no. 1, pp. 263–278, 2023.

R. Solikhah, “Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Islam Yogyakarta Pdhi Implementation of Balanced Scorecard As the Performance Measurement At Islamic Hospital,” vol. 1, pp. 1–14, 2018.

Aria Masdiana Pasaribu, “Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Konsep Balance Scorecard (Studi Kasus Cv. Sephine Eta Carinae),” J. Wira Ekon. Mikroskil, vol. 8, no. 11, pp. 1–10, 2018.

I. K. Sriwana, N. Hijrah S, A. Suwandi, and R. Rasjidin, “Pengukuran Kinerja Rantai Pasok Menggunakan Supply Chain Operations Reference (Scor) Di Ud. Ananda,” JISI J. Integr. Sist. Ind., vol. 8, no. 2, p. 13, 2021, doi: 10.24853/jisi.8.2.13-24.

T. Nursabila and M. N. Ardiansyah, “Perancangan Sistem Monitoring Pengukuran Kinerja Rantai Pasok Menggunakan Metode Bsc-scor Pada Proses Produksi Umkm Barokah Pangalengan,” e-Proceeding Eng., vol. 8, no. 5, pp. 8208–8224, 2021.

N. Handayani et al., “Measurement of Supply Chain Management Performance in Sago Flour Business Using the Supply Chain Operation Reference ( SCOR ) Method to Increase SME Productivity Pengukuran Kinerja Supply Chain Management pada Usaha Tepung Sagu dengan Menggunakan Metode S,” vol. 7, no. 1, pp. 24–34, 2023.

M. B. Revaldiwansyah and D. Ernawati, “Analisis Pengukuran Kinerja Supply Chain Management Dengan Menggunakan Metode Supply Chain Operation Referance (Scor) …,” Juminten, vol. 03, no. 02, pp. 85–96, 2021, [Online].

D. Sinoimeri, “Supply Chain Management Performance Measurement. Case Studies from Developing Countries,” Int. J. Membr. Sci. Technol., vol. 10, no. 2, pp. 1323–1331, 2023, doi: 10.15379/ijmst.v10i2.1380.

L. Lari, F. Jabeen, and S. Iyanna, “Prioritising theme park service quality in Islamic contexts: an analytic hierarchy process approach,” Int. J. Cult. Tour. Hosp. Res., vol. 14, no. 2, pp. 225–237, 2020, doi: 10.1108/IJCTHR-10-2018-0147.

A. Mail, N. Chairany, and A. Fole, “Evaluation of supply chain performance through integration of hierarchical based measurement system and traffic light system: A case study approach to iron sheet factory,” Int. J. Supply Chain Manag., vol. 8, no. 5, pp. 79–85, 2019.

Downloads

Published

2024-03-30